石化机械江钻公司“三箭齐发”推进安全生产

​6月以来，石化机械江钻公司在严格落实“五查五严”保安全专项行动的基础上，“三箭齐发”确保安全生产月活动落实落地。

绷紧“安全弦”，狠抓员工教育。以“五查五严”专项行动为抓手，“线上+线下”一体推进全方位、深层次安全大学习、大排查、大讨论，确保安全教育入脑入心。

线下，专门组织领导班子成员及各单位干部员工学习《中国石化HSSE管理体系要求》、《石化机械HSSE管理手册》，要求讲政治站位、讲责任担当、讲风险识别，分层分众引导干部员工深刻剖析思想根源，坚决克服麻痹大意思想，时刻绷紧“安全弦”。

各基层单位在办公区、生产作业场所，通过目视板、横幅、宣传画、电子屏等形式展示安全生产月活动主题，营造活动氛围。线上，定期通过网站、微信、钉钉等网络平台，加强线上答疑解惑、知识推送、竞赛答题，及时报道先进经验和做法，营造“人人学安全，人人要安全，人人会安全”的良好氛围。共开展各类安全教育讨论、安全知识分享、现场安全教学10余场次，进一步提升了全员抓安全、保安全的意识和技能。

常念“紧箍咒”，狠抓过程管控。安全管理，贵在责任落实。成立专项行动督导组，重点加强劳动纪律专项治理整顿，各单位成立劳动纪律纠察队，每日分时分段对员工在岗情况进行突击检查。在严格贯彻落实《总经理2号令》的同时，持续强化生产调度指挥，落实干部值班和信息上报制度，及时处理各类突发事件。

在完善体系方面，统一部署，各部门、各单位加强沟通协作，按照“管业务必须管安全”和“全员参与风险识别管控”的原则，对照61项重点工作和118项难点任务排查整改，进一步厘清各层级岗位的安全环保职责，改进量化评价机制，着力构建全方位覆盖、多体系合一的HSSE管理体系，切实筑牢安全管理基础，定期将检查结果通报并纳入绩效考核，以查促改，确保制度执行到位。

在承包商管理方面，由企业管理部牵头，安全、设备、质量等部门共同参与，制定“一把手”承包承包商安全风险方案，进一步规范承包商管理，加大承包商专项整治力度,强化负面积分和“黑名单”结果应用，有效提升承包商管理水平。

夯实“防护堤”，狠抓隐患排查。充分发挥党员在安全管理中的模范带头作用，推行党员隐患排查、党员安全监督积分奖惩机制，引导全体党员查隐患、定措施、抓落实，争做“安全先锋”。

带动身边员工立足岗位，持续开展“安全隐患随手拍”，做到问题发现在一线、经验总结在一线、对策产生在一线，切实将隐患消灭在萌芽状态，全力打好夏季安全生产攻坚战。

热处理厂党总支将提高员工安全操作技能水平作为安全管理的重点工作，认真查找员工在安全技能上存在的薄弱环节，加大岗位练兵力度，有针对性开展员工中暑、甲醇泄漏、天然气泄漏、厂区停电等突发情况应急预案演练，增强员工应对突发事件的处置能力，累计开展安全知识培训8次，组织各类安全应急预案演练活动10余场次。

针对夏季气温高和热处理作业环境温度高的“两高”特点，加大防中暑、防烫伤、防砸伤等常用药品配备力度，确保员工应急使用有备无患;坚持为车间一线员工发放冰棒、西瓜、盐汽水等降温物资，做好“送清凉”工作。(刘莹 孙海涛)

来源：中国石化新闻网

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